Oser Réussir avec Elisabeth Kor@l

Remerciements

ekoral — Wed, 19 Mar 2008 09:13:00 GMT

Bonjour à vous tous,

Un grand merci du fond du coeur à tous les électeurs qui ont fait le choix de voter pour la liste "Oser aujourd'hui Réussir demain";

Dans le contexte local et national défavorable, 41% des suffrages exprimés représentent un bon résultat.Il faudra compter avec nous qui nous sommes battus pour l'avenir de nos jeunes au delà des étiquettes politiques. 41% des votants ont compris que la gestion d'une commune n'appartient pas aux partis politiques mais aux femmes et aux hommes qui y travaillent et y vivent;

Pourquoi faut il se servir de la fragilité des plus démunis pour être élu? Pourquoi les mensonges sont-ils crus et la vérité ignorée?

Nous formerons une opposition constructive et serons très attentifs aux décisions. Nos 6 voix compteront!

Je serais très heureuse de vous voir à nos côtés le samedi 22 mars pour l'installation de la municipalité, les plus nombreux possible pour montrer à la nouvelle majorité que nous ne sommes pas seuls. Je compte sur vous.

Encore un gand merci.

Elisabeth KORAL

M. Berteaux aux abonnés absents lors du débat de Canal FM

ekoral — Fri, 14 Mar 2008 14:25:00 GMT

Quelle honte M. Berteaux !

Votre attitude vis-à-vis d’Elisabeth Koral, de la radio Canal FM, de vos colistiers et de ceux de Jacques Derigny, est un manque évident de courtoisie.

Vous étiez d’accord pour participer au débat de Canal FM ce vendredi à 12h15. Mais à cette heure, seule Elisabeth Koral et la journaliste de Canal FM étaient présentes. Vous étiez injoignable…Aux abonnés absents !...

L’équipe de Canal FM, vous a laissé des messages à partir de 9h/10h… En désespoir de cause, ils ont essayé de joindre votre entourage. Personne ne savait où vous trouver…

Comment qualifier cette attitude ?

Si l’inverse s’était produit, qu’auriez-vous dit au sujet de Madame Koral ?

- Elle craint le débat ?

- Elle n’est pas sûre d’elle ?

- Elle a peur du résultat des urnes ?

- Elle ne respecte pas sa parole ni son engagement ?

Alors ?…

Comment pourrions-nous faire confiance à un candidat qui souhaite être maire et qui n’est pas capable de manifester la moindre politesse ?

Vous qui vous targuez d’être « démocrate », vous auriez dû montrer l’exemple !

Nicolas Soulié,

Directeur de campagne de la liste d’ouverture « Oser aujourd’hui, réussir demain »

Les dernières mises au point !

ekoral — Thu, 13 Mar 2008 20:21:00 GMT

BRASSERIE DU FILEUR : Elisabeth KORAL récupère le bâtiment et aide un fourmisien à y relancer une activité.

Ce dossier a été monté en 1999 par l’équipe de Monsieur Berteaux. Gouffre financier depuis sa mise en exploitation, la brasserie du Fileur coûte aux contribuables 600 000€ sans avoir généré le moindre centime. Le liquidateur de l’entreprise nous demande encore aujourd’hui 220 000€ de Dommages et Intérêts pour difficultés d’exploitation du bâtiment.

Il est évident que devant le laxisme du montage du dossier, il sera difficile à la collectivité de se dérober au paiement d’au moins une partie de cette demande.

600 000€ + 220 000€ = 820 000€ à Merci Mr Berteaux.

De plus, le repreneur du bâtiment est confronté à un coût supplémentaire de mise en sécurité des locaux en raison de l’absence des documents attestant la conformité des matériaux. Cette non présentation des documents entraîne à nouveau une augmentation de l’investissement pour le fourmisien repreneur.

ETS ROTH : Elisabeth KORAL monte au créneau pour essayer de sauver l’emploi.

Un montage financier mal étudié par Mr Berteaux, un bâtiment trop grand pour une activité en déclin et en 4 ans, l’entreprise ROTH chute. Elisabeth KORAL est informée de la situation et intervient :

1^ère phase : Elle contacte les actionnaires et leur demande d’injecter des liquidités dans l’affaire mais l’entreprise en difficulté est liquidée.

2^ème phase : Elle demande alors aux avocats de se battre pour récupérer le bâtiment d’une valeur de 3 000 000 d’euros. Ce bâtiment ne faisait l’objet d’aucune protection ni de garantie pour la communauté de communes, à cause de Mr Berteaux !

3^ème phase : Elle travaille actuellement afin de pouvoir créer une nouvelle activité dans les bâtiments et recréer des emplois. Nous sommes passés à côté d’une catastrophe : Merci, Mme Koral !

BATIMENTS INDUSTRIELS : sans contrat de bail depuis l’époque d’Alain Berteaux ! Elisabeth KORAL fait le point sur un patrimoine industriel qui se dévalorisait.

Dès son arrivée fin 2005 à la présidence de la communauté de communes, Elisabeth Koral fait le point sur les baux industriels. Des loyers impayés, des bâtiments sous loués, sans contrats. Des pertes considérables pour la communauté et risques juridiques en perspective avec des assurances non contractées ! Des bâtiments industriels non entretenus qui se dévalorisaient. Merci encore Mr Berteaux !

TRI SELECTIF : UNE URGENCE ECOLOGIQUE ET ECONOMIQUE ! Elisabeth Koral a fait gagner plus de 490 000€ aux fourmisiens !

Le tri sélectif a été mis en place durant mon mandat alors que Mr Berteaux avait toutes les cartes en mains pour l’instaurer lors de sa présidence de communauté. En 2005, l’entretien, la livraison et la maintenance informatique des bacs de collecte coûte à la communauté 110 000€ par an !

17 février 2006 : un nouveau combat est engagé. Elisabeth Koral parvient à casser le contrat qui nous liait avec des prestataires de services pour 7 ans. Cette action nous permet de gérer nos bacs par nos propres moyens et d’économiser 95 000€ par an.

1^er avril 2006 : nous reprenons la gestion de la déchetterie. 4 emplois sont créés. La bataille économique et écologique peut commencer.

En 2006, le coût de revient global de la déchetterie par an et par habitant était de 15,21€. En 2007, ce coût est passé à 7,95€.

Au total 490 000€ ont été économisés sur deux ans par une gestion attentive.

En 2007, nous avons lancé une réflexion de mise en régie de la collecte des ordures ménagères. Au lieu de passer par un prestataire privé, nous créerons 15 emplois pour s’en occuper, en réalisant une économie de 350 000€.

Qu’a fait Mr Berteaux pour préserver l’environnement dans lequel vivront demain nos enfants ? RIEN donc merci une fois encore Mr Berteaux !

LOI BESSON : AIRE D’ACCUEIL DES GENS DU VOYAGE ! Elisabeth KORAL fait gagner 329 000€ aux fourmisiens !

La loi oblige depuis 2000 les communes de plus de 5000 habitants à s’équiper d’une aire d’accueil pour les gens du voyage. Le dossier devait être finalisé au 31 octobre 2006, sous peine de se voir retirer les subventions de l’Etat. En février 2006, Elisabeth Koral reprend le dossier en mains et n’avait que 8 mois pour résoudre ce problème épineux.

Aujourd’hui, l’aire d’accueil est en cours d’aménagement ZAC de La Marlière et 329 000€ de subventions ont été sauvés. Merci Madame Koral !

AUTRES COMBATS MENES :

Défense de l’hôpital de Fourmies auprès des instances régionales et ministérielles

Mise en place d’une pétition pour la création du TER GV Fourmies – Lille

Défense du dossier de la Nationale 2

Sauvegarde de 5 entreprises et d’une centaine d’emplois

Implantation de l’entreprise DEWEZ

Construction de 2 bâtiments industriels relais sur la ZAC La Marlière

Création d’une ruche d’entreprises (dossier en cours)

Pôle d’excellence rurale : création d’une station d’imprégnation du bois

Obtention de subventions pour la création d’un guichet unique d’information des entreprises

Lettre à la population

ekoral — Wed, 12 Mar 2008 20:06:00 GMT

Fourmies, le 12 mars 2008,

Chère fourmisienne, cher fourmisien,

Le 16 mars prochain, notre ville connaîtra un grand rendez-vous démocratique, celui du second tour des élections municipales. Votre vote déterminera l’avenir de Fourmies.

Depuis fin 2005, j’ai travaillé sans relâche avec l’équipe communautaire pour qu’à Fourmies, Anor, Wignehies et Féron, chacun vive mieux et que nous vivions bien ensemble. Aujourd’hui, ce travail commence à porter ses fruits : les entreprises reviennent (retour d’industriels), des emplois sont sauvés (ORUS, TEXAM, POSSO, EUROPERFORMANCE, SOUD’HELPE…), la communauté de communes est reconnue pour son efficacité et sa compétence, l’économie se développe (Pôle d’Excellence Rurale, Ruche d’Entreprises, Projet Ecopark).

Le monde doit nous voir tels que nous sommes vraiment : forts de notre diversité, pleins d’énergie et de créativité, et bien sûr chaleureux.

Parce que je sais que nous sommes dans la bonne direction, mais aussi qu’il reste beaucoup à faire, principalement pour ceux et celles qui sont encore en difficulté, j’ai décidé de proposer ma candidature comme maire de Fourmies.

J’ai réuni autour de moi une équipe aux couleurs de nos quartiers, composée de femmes et d’hommes qui partagent ma passion de Fourmies et mon attachement aux valeurs de travail, de solidarité et de responsabilité.

Ensemble, nous vous proposons un projet qui nous engage sur les 6 ans qui viennent : pour une ville solidairement active à chaque étape de la vie, de la petite enfance aux seniors en passant par la jeunesse et la famille ; pour une ville qui avance et se développe dans tous les quartiers ; pour une ville agréable et durable, pour une ville où l’on vit bien ensemble.

On ne laissera personne sur le bord du chemin !

Très concrètement, nous nous engageons sur : une proximité entre les élus et la population, une véritable dynamique économique à travers des projets innovants (et ils existent !), un habitat de qualité pour tous, un plan santé pour optimiser la qualité des soins, des écoles de la réussite, des personnes âgées ou handicapées accompagnées, des jeunes orientés et soutenus dans leurs démarches, des associations sportives et culturelles écoutées et aidées…

Mais aussi 3 grands projets d’aménagement pour notre ville :

- Construction d’un complexe « sportico-ludique » (cyclisme, athlétisme, tennis…) sur le site des étangs des moines, ainsi que les hébergements collectifs pour garder le label triathlon.

- Rénovation du théâtre municipal dont école de musique, école de danse…

- Création d’un pôle multiculturel avec au cœur le théâtre.

Ce programme sera mis en œuvre sans augmentation des impôts locaux : je vous en donne ma parole.

Fourmies plus forte et plus solidaire, nous allons la construire ensemble. Pour cela, je vous l’écris avec une certaine gravité mais avec un grand enthousiasme : j’ai besoin de votre soutien dimanche !

Mon projet est aujourd’hui le seul qui s’adresse à tous les fourmisiens, quels que soient leur âge, leur catégorie sociale, leur quartier et leurs difficultés. Il propose une ville ouverte mais aussi qui protège, une ville active mais également durable et agréable, une ville rayonnante mais surtout humaine et chaleureuse.

Nous ne devons pas nous laisser gagner par le défaitisme comme nous ne pouvons pas réélire une personne qui n’a pas su sauver nos emplois, nos services publics et qui a laissé nos enfants seuls et désarmés dans un monde difficile !

Je regrette sincèrement que Monsieur Derigny se voie dans l’obligation de suivre Alain Berteaux tout simplement suite aux directives de leurs partis respectifs. Quel dommage que la liberté en politique soit entachée par les partis. Quand comprendrons nous que ce sont les Hommes qui peuvent agir et non pas les partis ?

J’attends avec hâte de participer à un débat radiodiffusé avec Monsieur Berteaux, il aura très certainement du mal à trouver des explications plausibles et crédibles pour toutes les irrégularités que j’ai trouvées en arrivant à la communauté de communes et dont il a la pleine responsabilité (qu’il ne rejette pas la faute sur Martine Roux, les dates jouent contre lui).

Les dossiers ROTH ; Brasserie du Fileur (600 000€ perdus et irrécupérables) ; Entreprise ARV ; Aire d’accueil pour les gens du voyage ; traitement des déchets ; Bâtiment TEXAM…

Ce que Monsieur Berteaux appelle avec mauvaise foi « la gestion des affaires courantes » aurait coûté des millions d’euros aux contribuables (des 4 communes) si je n’avais pas travaillé efficacement avec mon équipe. Qu’il se rassure s’il arrive à ses fins, tout a été régularisé pendant mon mandat.

Enfin, je voudrais vous dire que je n’ai plus rien à prouver ni à gagner.

A 62 ans, mariée à un homme formidable, 5 enfants qui réussissent leur vie, 13 petits-enfants adorables et tout cela avec l’accomplissement d’une vie professionnelle bien remplie et la création d’une centaine d’emplois par le biais de la clinique.

Oui ! Ma vie je l’ai réussie et pourtant mon mari et moi, nous sommes partis de rien et comme vous tous, nous avons rencontré des difficultés pour y arriver !

Je veux donner la possibilité à TOUS les fourmisiens de réussir la leur et d’envisager l’avenir plus sereinement.

Dimanche 16 mars, faites le choix d’OSER REUSSIR pour Fourmies et ses enfants !

Pour Fourmies, avec votre confiance,

Elisabeth Koral

Appel à la mobilisation générale !

ekoral — Tue, 11 Mar 2008 14:19:00 GMT

« Fourmies plus forte et plus solidaire, nous allons la construire ensemble ! »

Chère fourmisienne, cher fourmisien,

Je tiens tout d’abord à remercier les 1 323 électeurs qui nous ont fait confiance le 9 mars. La victoire est encore possible ! Il ne faut pas baisser les bras. Ne permettons pas à « l’homme du passé » de revenir. Pour le renouveau de Fourmies, soyez audacieux et votez avec votre cœur en faveur de notre liste !

Le 16 mars prochain, notre ville connaîtra un grand rendez-vous démocratique, celui du second tour des élections municipales. Votre vote déterminera l’avenir de Fourmies.

Nous ne devons pas nous laisser gagner par le défaitisme comme nous ne pouvons pas réélire une personne qui par le passé n’a pas su sauver nos emplois, nos services publics et qui laisse nos enfants seuls et désarmés dans un monde difficile.

Je regrette que Jacques Derigny se voie dans l’obligation de suivre Alain Berteaux tout simplement suite aux directives de leurs partis respectifs. Quel dommage que la liberté en politique soit entachée par les partis.

Quand comprendrons nous que ce sont les Hommes qui peuvent agir et non pas les partis ?

Le monde doit nous voir tels que nous sommes vraiment : forts de notre diversité, pleins d’énergie, de créativité, chaleureux et bien sûr solidaires.

Fourmies plus forte et plus solidaire, nous allons la construire ensemble !

Pour cela, je vous l’écris avec une certaine gravité mais avec un grand enthousiasme : j’ai besoin de votre soutien dimanche !

Dimanche 16 mars, faites le choix d’OSER REUSSIR pour Fourmies et ses enfants !

Pour Fourmies, parce que j’y crois, avec votre confiance.

Elisabeth Koral

Mes réponses aux fausses rumeurs !

ekoral — Thu, 06 Mar 2008 19:39:18 GMT

Ce qu’on veut vous faire croire !

Mes engagements

« Koral va augmenter les impôts et créer une taxe sur les ordures ménagères »

Il n’y aura pas d’augmentation d’impôt ni de création de taxe sur les ordures ménagères pour les particuliers. Le traitement des ordures ménagères se fera par transfert de la commune à la communauté de communes de la part de la taxe foncière affectée à la collecte des déchets ménagers. L’opération est donc totalement neutre pour le contribuable. Le transfert de compétences ne peut se faire que si on transfert les moyens associés.

« Koral va supprimer toutes aides sociales »

Il n’a jamais été question de supprimer les aides sociales, il faut accompagner efficacement les allocataires et non plus les laisser seuls face aux difficultés de la société d’aujourd’hui. C’est un devoir d’élu de permettre aux citoyens de travailler et ainsi de garder leur dignité en se disant qu’ils rendent quelque chose à la collectivité. Soyons actifs dans nos politiques sociales.

« Koral souhaite la fermeture de l’Hôpital au profit de la clinique de Wignehies »

Rumeur absurde en son fondement : j’ai toujours œuvré dans le sens d’une complémentarité des établissements publics et privés, la santé pour tous étant une priorité.

« Koral fonce tête baissée et va droit dans le mur »

Avec un métier à risque, les décisions doivent être rapides et réfléchis, ces qualités sont indispensables pour avancer sûrement et efficacement. D’autres préfèrent ne rien faire et nous mener encore plus vite dans le mur.

« Koral se cahe derrière un masque apolitique »

Mes convictions politiques sont connues de tous. Pour répondre aux besoins des fourmisiens, il est tant de dépasser les clivages politiques. Je ne suis pas une adepte de la démagogie politicienne.

Le projet d'Elisabeth Koral

ekoral — Tue, 04 Mar 2008 14:59:00 GMT

Pour que nos projets se concrétisent demain, il suffit de le vouloir aujourd’hui !

1) Être des élus de PROXIMITE à l’écoute de nos concitoyens dans leur quotidien et répondre clairement aux demandes :

• Renforcer l’éclairage public à certains endroits.

• Rénover les trottoirs et les rues.

• Aménager de nouveaux espaces verts.

• Intervenir le plus rapidement possible sur les problèmes des habitants.

• Améliorer la communication entre les services de la ville et la population par le biais des conseillers municipaux correspondants.

2) Continuer à dynamiser l’ÉCONOMIE :

• Le travail entrepris à la Communauté de Communes commence à porter ses fruits et toutes les espérances sont permises. Le Tribunal vient de décider de nous laisser le bâtiment Roth. Contrairement à ce qui se dit, ce n’était pas une évidence, loin de là ! Le talent de l’avocat choisi a fait toute la différence. Prétendre le contraire est malhonnête vis-à-vis de la population et du travail fourni.

• Monsieur PARMENTIER, Entreprise TEXAM, a racheté l’ancienne cartonnerie à la Communauté de Communes le 28 février dernier. Il va pouvoir compléter son développement et embaucher du nouveau personnel : 48 salariés.

• Si je n’avais pas travaillé efficacement, il n’y aurait plus ni TEXAM, ni ORUS, ni POSSO, ni SOUD’HELPE, ni EUROPERFORMANCE, c’est une certitude.

• Rénovation et vente de bâtiments, construction de « bâtiments industriels relais ».

• Création d’une ruche d’entreprise.

• Soutien au projet de TER GV (Fourmies-Lille).

• Projet ECOPARK de la ZAC avec l’arrivée de nouveaux commerces et la création de plusieurs dizaines d’emplois.

• Revitalisation des commerces du centre-ville.

• Veiller au remplacement des commerçants prenant leur retraite.

3) Mener une politique d’ACTION SOCIALE EFFICACE :

• Pour les personnes agées :

• Accompagner les personnes âgées dans leur vie de tous les jours et pas seulement à l’occasion de la semaine bleue (loisirs, culture,

détente, découverte…).

• Créer de nouveaux liens entre les générations par des actions concrètes de rencontre et d’échange.

• Pour les personnes handicapées :

• Adapter tous les locaux publics à l’accueil des personnes handicapées (le théâtre, la bibliothèque, le cyber-centre…)

• Prendre en considération les handicaps existants dans le cadre de la rénovation urbaine et des travaux publics

• Nominations de correspondants pour la remontée d’informations sur les problèmes rencontrés.

• Pour les personnes en exclusion :

• Accompagner davantage les personnes en difficultés

• Aider personnellement les personnes en recherche d’un emploi et/ou d’une formation.

• Rendre la dignité aux personnes qui l’ont perdu.

• Donner leur chance à ceux qui veulent la saisir.

4) Prévoir un programme de LOGEMENT et de RENOVATION URBAINE :

• Poursuivre la rénovation urbaine.

• Proposer de nouveaux logements avec accession à la propriété, veiller à la bonne mixité sociale.

• Lancer des programmes immobiliers de moyen et haut de standing.

• Créer un ou plusieurs logements d’urgence.

• Lutter contre l’habitat insalubre.

5) Être aux côtés de nos JEUNES :

• Mettre en place des plans de prévention contre les violences verbales et physiques dans les écoles primaires.

• « Booster » la formation et renforcer l’information d’orientation : trop de jeunes sont perdus !

• Démocratiser la pratique du sport, l’accès à la culture (musique, danse, théâtre, TIC, bibliothèque, cinéma…)

• Motiver les jeunes par une présence concrète et non pas des paroles en l’air.

6) Être aux côtés de nos ASSOCIATIONS :

• Aider au montage des dossiers et/ou des demandes de subventions (cf : CSC).

• Créer une véritable maison des associations.

7) Optimiser la SANTE :

• Veiller au développement de l’hôpital de Fourmies.

• Renforcer la collaboration entre l’Hôpital de Fourmies et la Polyclinique de la Thiérache.

• Renforcer l’attractivité de la ville pour pallier à la pénurie de médecins généralistes.

8) Rayonner et attirer avec TROIS GRANDS PROJETS :

• Rénovation du théâtre municipal et création d’un pôle multi culturel dont le théâtre sera le centre.

• Projet de création d’un grand complexe « sportico- ludique » autour du site des Etangs des Moines.

• Création d’hébergements collectifs, pour garantir le maintien du label d’espace triathlon.

Vente d'un bâtiment à la société Texam

ekoral — Mon, 03 Mar 2008 21:14:26 GMT

"un dossier difficile mais vite et bien bouclé qui va permettre à TEXAM de continuer son expansion" a déclareé Maurice Parmentier, le pdg de Texam, suite à la vente de la cartonnerie de Fourmies.

L'action éducative

ekoral — Mon, 25 Feb 2008 20:04:39 GMT

Lutter contre l’échec scolaire !

Si l’échec scolaire est avant tout du ressort de l’éducation nationale, il n’en demeure pas moins que les communes peuvent se mobiliser pour aider les enfants à se sentir bien dans notre société et s’y épanouir.

Chez nous existent déjà des soutiens périscolaires le mercredi, des aides aux devoirs le soir,actuellement assurés par le Centre socio-culturel ; il faut évidemment pérenniser ces offres, les évaluer afin de les améliorer si nécessaire.

En permettant à un maximum de nos enfants de s’exprimer par l’accès aux pratiques sportives, culturelles comme le théâtre, la peinture, la danse, l’expression corporelle… et autres activités à déterminer, nous leur rendons confiance et permettons ainsi un apprentissage scolaire mieux vécu et donc de meilleurs résultats.

Je crois qu’il est très important aussi de persuader les parents de travailler en collaboration avec les enseignants dans l’intérêt de leurs enfants : présence aux réunions de parents d’élèves, échanges d’idées, présence parentale, lorsque celle-ci est possible, lors de déplacements montrant ainsi l’importance apportée à la vie scolaire des enfants et bien sûr s’intéresser au travail quotidien de leur enfant.

Peut être serait il possible d’animer les cours par la venue d’intervenants extérieurs, de professionnels selon la leçon du jour. Rendre les choses plus concrètes intéresse les enfants qui s’impliquent plus dans le travail demandé.

Il est aussi indispensable d’expliquer aux enfants très tôt que l’école est la base de notre vie sociale, qu’il faut savoir lire, compter, écrire ce que trop d’enfants ne maîtrisent pas.

Une commission traitant de l’échec scolaire sera créée, réunissant l’adjoint aux affaires scolaires, les Directeurs d’écoles, les représentants des associations de suivi péri scolaires, des parents pour essayer d’en mettre en évidence les raisons et être une force de propositions et d’évaluation.

En matière de développement économique ?

ekoral — Tue, 19 Feb 2008 21:12:00 GMT

Réponse à la question d'Emmanuel Meiza :

Comment comptez-vous assurer l'équilibre entre la maîtrise des comptes publiques et le soutien à la création et à l'innovation ?

Bonjour Mr Meiza,

Il est indispensable pour répondre à votre question concernant le projet économique que je défends, de vous expliquer le plus clairement et complètement possible la situation de la CCAFE qui gère, vous le savez le domaine économique de son territoire.

J’ai tout entendu sur l’activité économique de notre CCAFE. !

S’il est vrai que la situation est relativement difficile, surtout par la lourdeur de dossiers déjà anciens, il n’en est pas moins vrai que l’horizon, n’en déplaise à certains, s’éclaircit.

Il a fallu remonter ses manches, aller sur le terrain rencontrer « les poumons » de notre collectivité, tous ceux qui par leur taxe professionnelle assurent notre devenir.

L’activité économique existe chez nous.

Après mon élection à la Présidence de la CCAFE, le 28 octobre 2005, j’ai trouvé une CC endormie, en léthargie, oserai je dire.

Les objectifs annoncés ce soir là, je les ai tenus :

-la CC est devenue indépendante pour exister pleinement ; elle a gagné son identité, une vraie équipe m’entoure et avance dans les projets avec moi ; les conseils communautaires ont gagné en clarté

- nous sommes reconnus pour notre dynamisme par les structures économiques et les représentants de l’Etat qui se positionnent favorablement sur nos projets.

-les dossiers en souffrance se solutionnent et le budget se lit avec transparence.

A mon arrivée de nombreux dossiers étaient à la dérive : pas de bail, pas de convention entre les locataires industriels et la CC, peu ou pas de loyers ne rentraient alors que la CC remboursait les emprunts contractés pour financer les travaux rendus nécessaire pour l’activité développée.

Tous ces dossiers ont été régularisés, avec réactualisation des loyers.

En cas de succès, Monsieur Berteaux a promis de demander un audit des finances de la ville et de la CC et affirmé que les responsables d’une mauvaise gestion auraient des comptes à rendre même s’ils n’étaient plus en fonction.

Je l’encourage vivement dans sa démarche car il risque d’être le premier de la liste.

J’avais déjà dit sur la radio locale que Mr Berteaux n’avait pas de mémoire. Les dossiers les plus difficiles sont les siens : La brasserie du Filleur, le montage du dossier Roth, et tous les dossiers industriels qui ont déséquilibré le budget par la non perception des loyers et par les jeux d’écritures concernant les subventions, parfois élevées qui servaient à son équilibre.

Il n’existait aucune protection juridique de la CC, ses intérêts et par conséquent ceux des citoyens n’étaient pas protégés. Ces affirmations sont confirmées par des notes écrites de la main d’un fonctionnaire de la ville travaillant pour la CC, restées dans les dossiers.

Il existait une telle pagaille que sans la volonté de sortir la collectivité du chaos rien ne lui aurait permis de survivre encore longtemps.

Actuellement la CC va mieux et tous les espoirs sont permis.

Nous avons donné à plusieurs entreprises la possibilité de rester chez nous en améliorant leurs performances.

Ainsi les entreprises ORUS, NEW POSSO, EUROPERFORMANCE, SOUD’HELPE, TEXAM sont restées, ont embauché et embaucheront.

Nous avons vendus leurs locaux à plusieurs d’entre elles ; cela leur permet de restaurer leur outil de travail à leur façon (la CC n’en avait pas les moyens) et de les fidéliser sur la commune. Pourquoi acheter si ce n’est pour rester ?

Nous avons permis des travaux de sécurité et des réparations depuis longtemps demandées : EUROCAVE, EURO PB, laboratoire LEMAITRE ;

La Société DEWEZ a vu l’aboutissement de son dossier, je vous assure que rien n’était gagné quand le dossier m’est arrivé entre les mains ;

Nous avons toujours étudié les demandes et y avons répondu quand cela nous était possible ;

Je suis aussi de très près l’activité des « visseries » et suis en contact avec la Direction et les salariés.

J’ai, je crois, la confiance des chefs d’entreprise. Je crois avoir été une bonne interlocutrice.

Nous avons fait face au passage en régie de la déchetterie ; son fonctionnement est géré impeccablement ;

L’institution de la redevance spéciale auprès des professionnels a entraîné une polémique qui n’avait pas lieu d’être. Cette redevance a été mise en place par le vote à l’unanimité des présents des conseillers communautaires ; Elle résulte de la loi de 1992 applicable en juillet 1993 sur le TRAITEMENT des déchets des professionnels ; Cette loi votée sous la Présidence de François Mitterrand et de son premier ministre Pierre Béregovoy a eu pour but de sensibiliser les professionnels au traitement de leurs déchets. Seul, jusque là, le financement de la collecte avait été pris en considération par une partie de la taxe foncière.

La mise en place de cette redevance a été réalisée avec la plus grande attention et le plus grand respect des professionnels. Faut-il être malhonnête en politique pour y réussir ? J’espère que non, car mon avenir, alors, est compté.

Je sais aussi que beaucoup de professionnels l’ont compris et en ont reconnu le bien fondé, même si payer ne leur fait pas plaisir.

Si je suis élue, je continuerai tout le travail commencé ; il reste beaucoup à faire mais les conditions ne sont plus les mêmes. Pourquoi les Fourmisiens voudraient –ils revenir en arrière ?

Au prochain et dernier Conseil Communautaire le 21 février prochain, des délibérations importantes devraient être prises

-délibération concernant le Pôle d’excellence rural bois qui se positionnera sur la Zone St Laurent à Anor en raison de la possibilité d’utiliser la voie ferrée

-celle concernant le site des Ruches d’entreprise sur la ZAC la Marlière et celui du siège de la CC. Nous espérons pouvoir y inclure un guichet économique unique pour tous les porteurs de projet ; le dossier des Ruches était dans les cartons depuis 5 ans, je suis heureuse d’avoir pris la décision de l’en faire sortir.

-le dossier commercial ECOPARC qui si il est choisi apportera un renouveau d’activité commerciale pour les commerces existant déjà sur la ZAC et sur le commerce du centre ville qui fera l’objet d’une attention particulière. Un travail de fond avec les commerçants sera développé sur les liens à créer entre les différents pools de commerces. ECOPARC favorisera la création de 60 emplois directs.

Les deux bâtiments sur la ZAC la Marlière verront le jour fin du 1^er semestre ; le retard est dû aux règlements d’urbanisme qui ont allongé la durée d’obtention des permis de construire.

L’aire d’accueil des gens du voyage se termine

Il faudra développer la zone d’activité Fourmies- Wignehies et défendre son implantation.

Le bâtiment SPN sera remis en activité dès que le liquidateur aura permis son rachat par l’Etablissement public foncier ;

Le bâtiment Roth vient de nous être attribué par le jugement du 5 février 2008 ; si aucun appel n’est interjeté par le mandataire judiciaire, la structure fera partie du patrimoine communautaire et pourra être proposée à la reprise économique.

Nous avons lancé une pré étude pour évaluer le coût des travaux rendus nécessaire chez EURO PB pour permettre à l’entreprise HUBIERE de rapatrier une production de Pologne à Fourmies.

Nous avons chez nous nombre d’artisans du bâtiment et nous étudions le projet d’un Salon de l’habitat, vrai salon économique, pour la fin de l’année ( octobre) permettant de mettre nos savoir faire à l’honneur et d’attirer d’autres professionnels.

L’animation du GPF, festivité communale sera prise en charge par la commune et non par la CC.

Nous continuerons d’être à l’écoute des professionnels comme nous l’avons initié.

Pour une économie dynamique, il est nécessaire que d’autres services soient proposés aux habitants potentiels ainsi qu’à tous ceux qui sur le territoire ont envie d’y rester : la santé est un secteur que je connais bien ; il est indispensable de prendre le mal par les racines et de promouvoir notre cité auprès des médecins en formation pour les inciter à venir s’y installer.

Le pôle culturel, grand projet de notre programme permettra par sa réalisation de favoriser l’installation de nouveaux arrivants et d’attirer nos jeunes et moins jeunes vers le théâtre, la chanson, la danse, la musique, la peinture, la lecture dans des conditions optima.

L’économie passe aussi par la culture.

Notre grand projet structurant sportico- ludique viendra renforcer notre implication sur le territoire par le sport et les activités de loisirs diverses que nous choisirons tous ensemble.

Le développement de notre site des Etangs des Moines fera partie intégrante de ce grand projet et nous allons tout faire pour maintenir l’espace triathlon en y incluant les hébergements demandés dès l’origine, cette demande étant impérative.

Nous serons attentifs au maintien d’un niveau scolaire de qualité, cela aussi est très important pour accueillir de nouveaux arrivants.

Le logement est indissociable d’un développement économique réussi. Toutes les constructions prendront en compte le développement durable, raison incontournable pour bénéficier des subventions. Il faudra étudier les besoins hors ANRU, pour des personnes logées dans des conditions inacceptables et aussi des logements de moyenne et haute gamme pour garder nos cadres extérieurs qui viennent travailler dans nos entreprises et dans nos administrations.

Toutes ces infrastructures se complètent ; elles vont tirer « la Communauté de communes du Pays de Fourmies » vers le haut et booster le territoire.

Que pensez vous de l’appellation ? les petites communes ne seraient plus « les environs » !

Un budget géré au plus prêt, une rigueur de chaque instant sur les prévisions, l’établissement de plans annuels et pluriannuels d’actions et d’investissements dans chaque délégation.

Une maîtrise financière par chaque adjoint de son budget en étroite collaboration avec les services.

Les priorités seront appréhendées et les actions réfléchies.

L’argent public sera respecté pour que chacun puisse au maximum être satisfait de son utilisation.

J’attends votre question suivante, à bientôt donc.

Elisabeth KORAL

Pour une liaison fluide entre les Quartiers, le Centre Ville et la Zone Commerciale

ekoral — Sat, 16 Feb 2008 14:01:00 GMT

Notre Centre Ville, que l'on ne veut pas voir mourir.

Bonjour,

Vous connaissez l'importance que revêt pour moi le développement commercial à la fois de la partie dévolue au commerce sur la ZAC de la Marlière et du Centre Ville.

Ce développement rentre dans la compétence de la CCAFE en accord avec la ville.

Je précise que la ZAC de la Marlière est une zone d'activités concertées et non une zone strictement commerciale; nous ne pouvons pas y installer que du commerce. Ceci pour corriger les affirmations de certains.

Le lien entre la ville et la ZAC doit être évidemment pensé.

Actuellement un circuit de bus, en accord avec le département est établi entre les quartiers et les autres communes et passe par la ZAC; c'est moi qui l'ai établi au mieux avec les services du conseil général dans ma délégation à l'urbanisme en 2002.

J'ai conscience que les horaires ne sont pas souples mais ce service a le mérite d'exister.

Il sera intéressant d'étudier la possibilité de mettre en place "une navette" pour faciliter le passage d'une zone à l'autre aussi bien pour les habitants des différents quartiers que pour inciter les visiteurs de la ZAC à aller dans le centre ville.

Ce système serait plus dynamique et je m'engage à mettre les services concernés autour de la table pour le rendre concret.

Je suis à l'écoute de toutes propositions.

Bien à vous.

Elisabeth Koral

Les 3 Grands Projets.

ekoral — Sat, 16 Feb 2008 13:57:00 GMT

Bonjour,

En parallèle avec le programme que je qualifie de quotidien dans la proximité des citoyens, trois "grands projets" me tiennent à coeur.

L'Hôpital St Charles, une de nos préoccupations

- un projet santé dans l'objectif d'installation de jeunes médecins ( la santé, je connais, ne le pensez vous pas?)

Notre superbe Théâtre Municipal

- un projet culturel autour de la rénovation indispensable du théâtre municipal pour permettre à tous en toute sécurité de profiter de la programmation qui s'adressera à tous les publics.

La base touristique des Etangs des Moines

- et un projet structurant de notre territoire autour du sport, des loisirs et de la mise en valeur du site des Etangs des Moines.

La piscine de Fourmies qui si elle est reconstruite sera intercommunale ( inscrit comme tel dans les statuts de la CC) a encore environ 7 ans de vie; il faut 5 ans entre le moment où l'étude est lancée et celui du 1er bain, il n'y a donc pas de temps à perdre pour se mettre au travail et éviter que nos jeunes et moins jeunes se retrouvent à ne plus pratiquer la natation. Nous avons aussi la chance d'avoir des jeunes champions qui ont besoin de s'entraîner dans les meilleurs conditions possibles.

Actuellement les personnes à mobilité réduite ne peuvent avoir accès à la piscine ce qu'elles regrettent beaucoup.

Si je suis élue il sera étudié un projet d'un complexe sportico ludique à notre mesure permettant, en plus d'offrir aux fourmisiens des possibilités d'activité de loisirs chez eux, d'attirer des visiteurs extérieurs. evidemment, je pense aussi à l'atrait que nous représenterions auprès des visiteurs du Val Joly qui chercheront à connaitre notre si beau bout du nord;

Nous aurions des activités complémentaires à ce qui existe déjà autour de nous : squasch ( les amatteurs vont à Valenciennes), tennis couvert ( réclamé depuis des années), billard?... des réunions seront organisées pour recueillir l'avis des habitants sur leurs souhaits.

Un programme d'investissement sera établi au départ de façon à avancer progressivement dans la cohérence ceci afin d'éviter une juxtaposition de structures sans fil conducteur.

Il est nécessaire d'envisager rapidement la réalisation d'hébergements pour éviter le départ du triathlon, pourtant un gd plus pour nous. Cette condition était connue dès le départ du projet mais n'a fait l'objet d'aucune décision.

Ce programme est réalisable sur plusieurs années, à nous d'être bons pour trouver les financements les meilleurs et agir d'abord sur les priorités.

Bien à vous.

Elisabeth Koral

Pas d’augmentation d’impôts ni de nouvelles taxes !

ekoral — Wed, 13 Feb 2008 14:56:00 GMT

Bonjour,

Il n'est pas dans mes objectifs de gérer le budget de la commune par une augmentation de la fiscalité. Nous serons d'une grande rigueur et déterminerons les priorités à solutionner, par plan pluriannuel et les orientations sont déjà connues des habitants par notre programme.

Le budget sera suivi avec une grande précision par notre adjointe aux finances en parfaite complémentarité avec les services de la commune.

Les finances actuelles sont saines, je suis bien placée, je crois, pour le savoir.

Il est nécessaire de tenir les habitants au courant des choix envisagés et je les inviterai en réunion publique pour les leur proposer et tenir compte de leurs idées: Fourmies est leur ville et ils doivent s'y sentir bien.

Je sais que dans votre question, en filigrane, pointe la question des ordures ménagères;

J'aurai pu attendre les élections pour instaurer la redevance spéciale professionnelle. Cela aurait été de l'électoralisme puisqu'il faut la mettre en place et vous allez voir que très vite après mars 2008, que les redevances spéciales vont fleurir partout avec beaucoup moins d'attention dans leur établissement que nous l'avons réalisé.

Nous avons déjà réfléchi à l'instauration d'une redevance ou d'une taxe chez les particuliers, mais sans pour cela monter les impôts; il suffit de basculer une partie de l'impôt foncier de la commune sur la Communauté de Communes Action Fourmies et Environ, qui a maintenant par sa compétence la charge de ce service. Ainsi sera réalisé l'équilibre entre la compétence transférée et les moyens pour la faire vivre sans altérer le pouvoir d'achat de nos concitoyens.

Pour être clair nous n'envisageons pas l'instauration d'autres taxes !

Par ailleurs, chaque habitant doit être responsable de son environnement et nous intensifierons les échanges pour que chacun puisse prendre conscience de son importance dans la vie de sa ville.

Il est évident pour nous que l'opposition doit avoir un droit de regard sur la gestion de la ville et je proposerai un droit de regard sur les finances en dehors des commissions dans lesquelles l'opposition a des représentants et un poste auprès de l'adjointe aux affaires sociales, délégation très sensible.

Elisabeth KORAL

La Démocratie doit se vivre chaque jour !

ekoral — Tue, 12 Feb 2008 14:49:00 GMT

Déclaration Universelle des Droits de l'Homme

Pour faire vivre la démocratie locale, il est important d'avoir des commissions qui marchent.

J'ai toujours, les conseillers d'opposition le savent, répondu à l'organisation de mes commissions tant à l'urbanisme, circulation, environnement, fleurissement qu'aux finances.

Il est important que l'opposition puisse s'exprimer sur les attentes de leurs électeurs. Quand on est élu, on l'est pour tous.

Nous partagerons nos choix avec les habitants lors de réunions pour connaître leur avis et en tenir compte. FOURMIES est leur ville et ils doivent s'y trouver bien et en être fiers.

En 2006, à la Communauté de Communes nous avons initié et inauguré un programme de démocratie locale en direct et par internet avec deux classes de CM2 de Féron et Wignehies dans "apprends moi la démocratie". Les Vices Présidents et moi-même avons répondu aux questions des enfants. Cette expérience m'a donné envie de créer un Conseil Communautaire d'enfants, mais les dossiers traités ne nous ont pas laissé le temps de l'organiser, mais c'est une idée à suivre aussi bien à la Communauté de Communes qu'à la ville.

Si je suis élue, je souhaite ardemment rester Présidente de la Communauté de Communes Action Fourmies & Environs pour y continuer le travail entrepris. Nous sommes reconnus pour notre dynamisme, pour nos résultats. Nous avons préservé des entreprises, maintenu de l'emploi et créer des emplois. Certes pas encore en nombre suffisant, mais c'est une amorce, il faut continuer. J'ai la confiance des chefs d'entreprise. Nous avons, dans l'édition du 10 janvier 2008, eu un article de 5 pages dans la gazette nord/ pas de calais qui nous met à l'honneur. Cet article, nous ne l'avons pas demandé, c'est le journaliste qui est venu de lui-même. Ce journal est connu des entreprises, il est distribué dans le TGV, c'est une image positive de notre territoire qui voyage. Notre envol commence après bien des années d'attentisme!

Il est évident que pour être à la tête de la Communauté de Communes, il faut avoir une certaine compétence sinon on y renonce. Je souhaite aussi être Présidente du Conseil d'Administration du Centre Hospitalier de Fourmies parce que là aussi je pense avoir une certaine légitimité par mes connaissances dans le domaine de la santé et que l'hôpital ne serait pas ce qu'il est devenu si à la base nous n'étions pas arrivés à Fourmies le le 1er janvier 1980.

L'Hôpital peut faire encore beaucoup mieux, des actions de coopérations doivent se mettre en place dans l'intérêt des habitants. J'ai des contacts avec le ministère depuis quelques temps déjà et je crois qu'il faut bénéficier des contacts établis pour avancer.

Je n'ai pas l'habitude de brasser de l'air et de parler pour parler. Parfois des interventions médiatiques peuvent être plus néfastes que fastes! Il y a des domaines où certains de mes colistiers sont plus compétents que moi et je leur proposerai la présidence d'autres structures en les accompagnant évidemment dans un poste de vice présidente.

J'ai eu l'habitude de toujours mener plusieurs charges en même temps et le travail ne me fait pas peur surtout avec l'équipe qui m'entoure.

Elisabeth KORAL

"OSER aujourd'hui, REUSSIR demain !"

ekoral — Thu, 10 Jan 2008 22:53:00 GMT

Photo de groupe prise le dimanche 6 décembre devant le Théâtre de Fourmies

Voici la liste d'ouverture
« OSER aujourd’hui, REUSSIR demain » :

1. Elisabeth Koral, 61 ans, Docteur en médecine spécialisé anesthésie-réanimation ;

2. Thierry Brouaux, 38 ans, Gestionnaire adjoint au GRETA des 2 Vallées ;

3. Marie-Agnès Watremez, 50 ans, Directrice juridique du Cabinet COLAS Maubeuge ;

4. André Legrand, 65 ans, fonctionnaire municipal en retraite ;

5. Valérie Dufosset, 35 ans, Porteur de projet;

6. André Philippe, 71 ans, Responsable de garage en retraite ;

7. Michèle Jomin, 58 ans, Manipulatrice en radiologie en retraite ;

8. Christian Rattez, 48 ans, Manipulateur en radiologie ;

9. Arlette Allaire, Responsable-adjointe aux ressources humaines aux Ex-Visseries de Fourmies ;

10. Ahmad Wali Mohebi, 38 ans, Responsable de la cellule qualité et gestion des risques au Centre Hospitalier de Fourmies ;

11. Danièle Cuisset, 64 ans, Retraitée des impôts ;

12. Bertrand Maréchal, 38 ans, Enseignant et sapeurs-pompier volontaire ;

13. Muriel Broutin, 59 ans, Conseillère financier retraitée ;

14. Jean-François Renard, 63 ans, Docteur en médecine spécialisé en Cardiologue ;

15. Dominique Fourdrain, 49 ans, Infirmière au Centre Hospitalier de Fourmies ;

16. Jacques Sénéchal, 73 ans, Retraité ;

17. Laurence Bodèle, 36 ans, Hôtesse d'accueil à l’office de tourisme ;

18. Olivier Cogneaux, 28 ans, Facteur ;

19. Odile Méresse, 61 ans,Responsable de bureau de Poste ;

20. Frédéric Gallet, 42 ans, Agent de maintenance aux Ex-Visseries ;

21. Dominique Richez, 57 ans, Médecin scolaire ;

22. Cédric Gehéniaux, 25 ans, Opérateur chez MCA ;

23. Marie-Lise Philippe, 59 ans, Aide-soignante ;

24. Jean Decaux, 57 ans, Commerçant ;

25. Dominique Anselin, 48 ans, Demandeuse d’emploi ;

26. Jean-Pascal Rufin, 38 ans, Maître-nageur et sauveteur ;

27. Monique Colinet, 59 ans, Préretraitée ;

28. Alain Sautière, 60 ans, Retraité ;

29. Christine Loriette, 45 ans, Agent de stérilisation ;

30. Jean-Claude Deflorenne, 60 ans, Responsable commercial retraité ;

31. Marie-Thérèse Delacour, 66 ans, Professeur des écoles en retraite ;

32. Claude Dessaint, 69 ans, Retraité ;

33. Michèle Pilette, 64 ans, Commerçante en retraite.

Avec Nicolas Soulié, 20 ans, étudiant en 3ème année d'Expertise-Comptable,

mon suppléant aux élections cantonales ,

Pour en savoir plus sur nos projets pour le Canton de Trélon, cliquez ici :

souliekoral.canalblog.com